Benchmarking

Benchmarking

Benchmarking verbessert Ihre Position im Wettbewerb und erschließt die notwendigen Verbesserungspotentiale.

Herausforderung

Die Globalisierung der Märkte und die damit verbundene Erhöhung des Wettbewerbsdrucks sind aktuell die schwierigsten Herausforderungen für Unternehmen. Darüber hinaus führen die rasante Verkürzung der Produktlebenszyklen und die stärkere Individualisierung der Kundenbedürfnisse zu einer deutlich höheren Komplexität in den betrieblichen Prozessen, permanentem Kostendruck und zunehmenden Qualitätsproblemen. Diese Herausforderungen erfordern spezielle Konzepte. Benchmarking ist heutzutage wichtiger als je zuvor, denn von Tag zu Tag verschärfen sich die Marktbedingungen. Mithilfe von Benchmarking können Sie wettbewerbs- und überlebensfähig bleiben.

Methode

Benchmarking, als wichtiges Element der Wettbewerbsanalyse, identifiziert Optimierungspotentiale, verbessert nachhaltig die Performance und schafft auf diese Weise die Basis für Ihren langfristigen Unternehmenserfolg.

Benchmarking kann viele Ziele haben. Aus den Zielsetzungen ergeben sich unterschiedliche Ansätze und Vorgehensweisen.

Benchmarking ist für uns aber keineswegs nur eine einmalige Wettbewerbsanalyse, sondern ein kontinuierliches Verbesserungssystem, das direkt in die Unternehmung implementiert wird. Mit ihm verfügt das Management über ein Instrument, mit dem die Unternehmensziele und -aktivitäten im ständigen Vergleich an die veränderten Kundenbedürfnisse angepasst werden können.

Erfolg

Benchmarking ist ein flexibles Instrument zur kontinuierlichen Verbesserung sämtlicher Prozesse, Methoden, Produkte und Dienstleistungen in einer Organisation, welches dazu dient, die Positionierung des Unternehmens im Wettbewerb zu stärken. Durch die Orientierung an den besten Unternehmen wird versucht, von diesen zu lernen. Dabei soll das Optimum an Leistung zunächst erkannt und nachfolgend selbst angestrebt werden. Drozak Consulting legt bei der Durchführung seiner Projekte großen Wert auf die Nachhaltigkeit der erzielten Erkenntnisse und Ergebnisse. Insbesondere, wenn die Optimierungsansätze umfassende strukturelle Veränderungen mit sich bringen.

 

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