Make or Buy-Analyse

Make or Buy-Analyse

Sich auf die Kernkompetenzen besinnen.

Herausforderung

Moderne Unternehmen denken vernetzt und über Bereichs- und Unternehmensgrenzen hinweg. Der Einsatz von IT-gestützten Planungs- und Transaktionssystemen ermöglicht die Weiterentwicklung strategischer Fragen bezüglich der Kernkompetenzen und des Outsourcing. Die damit verbundene Entwicklung eines Lieferantenportfolios gewinnt an Bedeutung und das „Make or Buy“, also die strategische beziehungsweise operative Entscheidung zur eigenen Wertschöpfungstiefe, ist dabei ein wichtiger Kernprozess.

Methode

Das Instrument „Make or Buy“ liefert eine klare Einschätzung der Auswirkungen aus einer Veränderung der eigenen Wertschöpfungstiefe. Analysiert wird dabei nicht nur die Kostenseite des Make or Buy, sondern vor allem die strategische Bedeutung einer Veränderung des Kernkompetenz-Portfolios. Bausteine der Methode sind: Kernkompetenzen definieren, Marktanalyse zu Produkten und Dienstleistungen erstellen, die Bildung von Szenarien über zukünftige Marktentwicklungen, die Strategieentwicklung zur Veränderung des Kompetenz-Portfolios und die Erstellung eines Optimierungskonzepts, ein pragmatischer Realisierungsplan, die Bewertung möglicher Partner und ein Controlling. Eine Change-Begleitung sichert einen nachhaltigen Projekterfolg.

Meilensteine
  • Definition der Kernkompetenzen
  • Optimieren der Fertigungsstruktur
  • Überdenken des Global Footprint
  • Strategische Einbindung der Lieferanten
  • Aufstellen von sachlich fundierten Entscheidungen bei Make or Buy
  • Einbeziehen der Mitarbeiter
  • Offene Kommunikation
Referenz

Zahlreiche durchgeführte Make or Buy-Programme, meist in Verbindung mit Benchmarking- oder Global Footprint-Projekten. Für ein umfangreiches Make-or-Buy-Projekt wurde einer unser Kunden mit dem „Fabrik des Jahres“-Award ausgezeichnet. Als wichtige Erfolgsfaktoren sind hierbei neben einer Kernkompetenz-Analyse, Technologie- und Lieferantenbewertungen sowie Fabrik-Layout-Themen zu nennen.

Möchten Sie Beispiele erfolgreich abgeschlossener Projekte kennenlernen? Wir haben eine Auswahl von spannenden Referenzen für Sie bereitgestellt.

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